La planeación de los recursos humanos.
La planeación
de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de
personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Su
propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde
y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.
La mayoría de los departamentos de RRHH no tienen en cuenta los objetivos corporativos a la hora de establecer sus políticas de personal. Las causas principales de esta situación se deben a la aplicación de políticas de reactividad en vez de las apropiadas políticas de proactividad.
Los beneficios estimados, de acuerdo con los estudios realizados referentes a este cambio de visión en empresas que tienen una estrategia de gestión de personas adecuada a este modelo, representan un incremento del 35% en su productividad y una disminución del 12% en el índice de absentismo.
La mayoría de los departamentos de RRHH no tienen en cuenta los objetivos corporativos a la hora de establecer sus políticas de personal. Las causas principales de esta situación se deben a la aplicación de políticas de reactividad en vez de las apropiadas políticas de proactividad.
Los beneficios estimados, de acuerdo con los estudios realizados referentes a este cambio de visión en empresas que tienen una estrategia de gestión de personas adecuada a este modelo, representan un incremento del 35% en su productividad y una disminución del 12% en el índice de absentismo.
La
Planificación de Recursos Humanos (PRH), también denominada planificación de la
plantilla o del personal, es un proceso que permite “situar el número adecuado
de personas cualificado en el puesto adecuado y en el momento adecuado.
Evidentemente, estas tareas están íntimamente interrelacionadas con el desarrollo de funciones tales como la definición de puestos de trabajo, la planificación de plantillas, la gestión de calendarios y turnos o la valoración del desempeño y rendimiento de las personas.
Evidentemente, estas tareas están íntimamente interrelacionadas con el desarrollo de funciones tales como la definición de puestos de trabajo, la planificación de plantillas, la gestión de calendarios y turnos o la valoración del desempeño y rendimiento de las personas.
La planeación de recursos humanos tiene como objetivo:
·
Optimizar el factor humano de la empresa.
· Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa
y cuantitativamente.
· Desarrollar, formar y promocionar al personal actual,
de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa.
· Motivar al factor humano de la empresa.
· Mejorar el clima laboral.
· Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa.
· Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa
y cuantitativamente.
· Desarrollar, formar y promocionar al personal actual,
de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa.
· Motivar al factor humano de la empresa.
· Mejorar el clima laboral.
· Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa.